为深入贯彻落实省地质院关于加强内部控制工作的相关工作部署和要求，全面加强中南建设集团内部控制体系建设，10月8日下午，中南建设召开了内部控制体系建设专题会。集团公司党委书记、董事长张刚平，纪委书记凌灿，副总经理赵少东，各部门、实体负责人以及各内控组联络员参加会议，总会计师符颖主持会议。

会议指出，建立健全规范有效的内控管理制度是贯彻落实谈书记、何院长重要讲话精神以及院20项重点工作等文件精神的要求，各部门及实体要围绕管人管财等重点领域，针对已有制度进行查漏补缺，全面排查风险点并制定相应的风险防控措施，梳理业务流程，形成制度流程化、流程标准化、标准信息化。会上还通报了目前内控体系建设进度情况，并指出了存在的问题和改进意见。会议强调，下阶段要将制度与流程同步进行再修订，进一步拓宽业务面，要往项目基层业务渗透，建成一套法律审查和风险评估全覆盖的内控体系。

张刚平对推进内控体系建设提出了三方面要求：一是要坚持与实践相结合。各部门及实体要结合日常工作和职责职能，对当前已编制的制度、流程进行再讨论、再思考，切实加强与公司内控办的沟通，深入理解并执行内控全覆盖与重要性原则，不断优化调整制度流程，确保内控体系建设不留死角。二是要坚持责任落实。要将内控建设纳入各部门及实体年度绩效考核。在业务流程梳理中，要严控流程关键环节履责，让内控流程成为行动的尺子，通过内控建设切实提高制度执行力。三是要坚持风险导向。要进一步完善关键业务领域的重大风险管控机制，不断提升风险防范和管控能力，助力公司稳健发展。

（朱强文   供稿）