12月11日至12日，中南建设集团党委副书记、总经理凌灿率队先后赴湘西花垣十八洞产业园项目、湖南高速衡阳物流港公路物流港项目、衡南县G322县茶市大桥危旧桥改造工程项目等重点项目现场，督导检查工程安全质量进度工作，同时看望慰问项目一线职工。集团公司副总经理潘术文、副总经理王涛参加。

在项目现场，检查组对各项目的建设进度、施工情况进行了实地考察，并与项目经理及一线员工深入交流，详细了解了项目施工进度、技术工艺、安全质量保障措施、经营效益、内控管理、创先争优等情况及项目部党建工作开展情况，对施工管理中面临的困难与问题第一时间在现场进行了沟通解决。

座谈交流中，潘术文、王涛分别就项目进度、质量、安全等方面提出了具体要求，并强调，农历新年临近，项目部在完成进度目标的同时，要全力做好安全隐患排查和人员维稳工作，依法依规落实好各项安全生产措施，严格施工现场管理，完善各类应急预案，切实提升寒潮低温等灾害的防范应对能力，确保项目安全形势持续稳定。

凌灿在总结中强调，一是要通过党业融合来统一思想，凝聚团队共识。要将党建工作与项目建设全方位融合，强化上下联动，抓实党建责任，统一思想、凝聚共识，实现项目部全体员工心往一处想、劲往一处使，为项目建设稳步推进保驾护航。二是要通过项目谋划来解决堵点，实现进度目标。年关将至，目前正是决战决胜全年目标任务的冲刺阶段，要发扬敢闯敢拼的中南精神，精细谋划施工任务，科学优化施工进度，聚焦关键节点精准发力，协同作战、多方联动，构建高效沟通机制，确保信息畅通与资源合理调配，抢抓施工黄金期，确保项目优质高效交付。三是要通过压实责任来防微杜渐，确保生产安全。安全生产重如泰山。必须层层压实安全生产责任，多措并举，强化安全监管措施，把安全生产落实到岗、责任到人，营造人人讲安全、知安全、会安全的良好氛围，实现由被动安全向主动预防的根本性转变。四是要通过加强学习来提升技能，勇于担当作为。项目全体员工要珍惜集团公司及项目平台提供的宝贵机会，在项目建设中不断提升自身专业技能和管理才能，成为推动项目高质量建设的“多面手”“老专家”，同时要主动融入团队，发挥团队协同作战优势，实现项目经济和社会效益最大化。

集团公司项目管理部、安全环保部等部门负责人陪同检查。（文/周蓓）