7月12日下午，中南建设集团召开2024年上半年经济活动分析会议。集团公司董事长申志刚、总经理凌灿出席会议并讲话，总经济师王元明主持会议，在家公司领导参加。

参会的相关部门、实体负责人分别就上半年工作完成情况作了专题汇报,各分管领导就各自分管领域提出了富有建设性、可行性的意见建议。公司主要领导全面总结了2024年上半年经营工作完成情况，剖析存在的主要问题，并就下一阶段主要经营工作进行了细致、周密部署。

总经理凌灿对公司上半年取得的工作成果给予了充分肯定。他指出，上半年，公司市场开拓有突破，项目储备充足，应收账款成绩斐然，项目管理、收支预算、成本管控、法务等工作成绩突出，实体工作积极有序推进。但仍存在一些问题，如施工产值偏低、应收账款存量大、盈利水平有待提高、法律诉讼有所增长等，仍需广大干部职工戮力同心、奋楫笃行。对做好下一阶段工作，凌灿强调，要加强项目全过程管理，防范化解风险；强化财务和成本预算管理，降本增效；强化经营工作，做强产业链；强化内控制度落实，把愿景图转化成施工图、效果图。

董事长申志刚作总结讲话，他指出，上半年的工作总体发展平稳可控，各项工作有序推进，重点工作有力突破，但发展的道路上还存在诸多问题。就做好下半年工作，他强调，一要提高政治站位，树立集团公司上下“一盘棋”的理念，各部门要通力合作，保持高昂的斗志，迎难而上，坚决执行省地质院党委和公司党委的决策部署；二要创新工作思路和手段，以目标为导向，直面问题，不断提升自身能力建设，探索适合中南发展的模式；三要狠抓工作落实，抓好经营产业链延伸，抓好项目全过程管理，抓好防范风险和化债减负。最后，申志刚就下半年经营目标、生产产值与收入、应收账款等工作，作了具体的布置与要求。

集团公司总经理助理、各部门及实体负责人共计30余人参加会议。 （文/胡杰）