1月29日，春节假期结束后复工第二日，中南建设集团召开了为期一天的2022年度中层管理人员述职大会，吹响了新一年工作奋进号角。会议总结了2022年集团公司经营管理工作成果，展望了2023年工作思路，激励全体中南人凝心聚力、奋楫扬帆，以新的姿态、新的精神、新的奋斗投入到新一年的工作中。集团公司党委书记、董事长申志刚，党委副书记、总经理郑力之出席会议并讲话，常务副总经理谢斌奇主持会议。

会上，2名总经理助理、14名机关职能部门负责人、4名经济实体负责人和12名项目负责人代表，结合各自工作实际，围绕2022年工作目标和任务完成情况，就“德、能、勤、绩、廉”等方面进行工作汇报并阐述了2023年工作思路，晒亮点、找差距、谈规划。述职完毕后，全体与会人员进行了民主测评。

谢斌奇在会上指出，前进的道路上，遍布荆棘，充满挑战，但也饱含机遇，全体中南人要团结一心，认真总结经验，查找差距和不足，勇挑重担，再接再厉，助推中南建设集团平稳、健康、高质量发展。

郑力之就做好述职工作提出三点意见，一是要充分认识述职工作开展的重要性和必要性；二是要对参与述职的中层干部进行客观、公正地评价；三是各中层干部要加强自身学习，努力提高综合素质。他强调，要适应新形势，推进新改革，牢固树立大有可为的信心和决心，切实加快现代化企业改革步伐，实现新一年工作大发展大跨越；要健全和完善各项制度，努力建设高水平人才队伍。

申志刚作总结讲话，他指出，此次述职大会，各位负责人的述职汇报，总结全面、客观公正、鼓舞人心，既充分肯定了成绩，也对存在的差距和不足认识到位，不藏私、不护短，达到了预期目的。对做好2023年工作，他提出三点要求，一要明确一个目标。公司上下要统一思想、凝心聚力、狠抓落实，奋力实现经济高质量发展。二要做好两项重点任务。一是加大排除风险、防范风险的工作力度；二是提升品牌形象，全力以赴申报施工特级资质。三要提升三个意识。一是提升服务意识，增强服务能力、提高服务水平、拓宽服务领域，以服务创口碑；二是提升合作意识，齐心协力、奋发图强，牢固树立全员闯市场理念，实现资源共享；三是提升品牌意识，以党建为引领，培育和弘扬优秀企业文化。

此次中层干部述职大会，既是一次盘点工作、积累经验的总结会，也是一次展望未来、鼓舞干劲的动员会。新的一年，集团公司全体干部职工将秉承“诚实信用、追求卓越、创造价值、回馈社会”的企业宗旨，发扬“团结、敬业、求实、创新”的企业精神，紧密围绕集团公司高质量发展的根本任务，踔厉奋发、勇毅前行。

集团公司领导、总经理助理、机关全体工作人员、各子（分）公司及项目部回长人员共计80余人参加会议。

吴意杰     方芳     供稿