今年以来，公司党委认真贯彻落实上级关于大兴调查研究的决策部署，在主题教育中深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，以调研攻克重大项目工程款拖欠案件为抓手，加速回笼项目资金，助力公司高质量发展。公司党委安排成立由公司法律事务部、商务成本部、财务资金部及项目管理部等部门组成的工作专班，公司党委委员、总经济师王元明临危受命，担任专班组长。专班成员和律师团队数十次往返项目所在地四川成都，察实情、做实功、谋实策、得实效，完美收官“崇州国投案”，成功收回四川成温邛项目工程款及附加利息1.23余亿元，为公司的稳步健康发展扫清巨大障碍。

“走”基层、察实情，脚步向下、不厌其繁

成温邛快速通道崇州段工程C3、C5段项目是我司2013年中标实施的公路工程项目（合作联营项目），项目于2016年底建成通车，2020年底完成竣工结算审计，最终结算额约3.93亿元。由于业主方崇州国投的原因，导致该项目1.05亿元的工程款被拖欠长达3年之久。且该项目在施工期间拖欠了部分材料款，导致诉讼频发，期间，我司陆续被动为此垫付资金高达6000余万元，但仍未能有效解决根本问题。诉讼案件造成公司账户频繁被冻结，严重影响公司正常生产、经营工作。

为有效推动拖欠问题彻底解决，保障公司正常运营，公司党委委员、总经济师王元明带领工作专班和律师团队，先后数次深入项目所在地开展专题调研，了解实况、摸清实情，详细搜集整理原始资料，充分做实基础工作。

“找”问题、做实功，找准症结、迎难而上

取得相关资料后，工作专班和律师团队在王元明的带领下，在疫情期间冒着被感染隔离的风险（专班成员几乎都被隔离多次），先后多次飞抵四川成都同业主崇州国投和相关方成都欣蓉投资有限公司深入沟通，争取友好协商解决上述工程款拖欠事宜。

“想”办法、谋实策，群策群力、精准施策

协调无果后，王元明又组织工作专班和律师团队商讨对策，并结合以往经典案例，反复推演，最终确定采取正规法律程序有效维权。

“促”发展、见实效，有的放矢、完美收官

依照既定方案，我司向成都中院提请诉讼，并取得一审胜诉。法院不仅支持了1.05亿本金，还支持了逾期未支付的2000万元利息。崇州国投不服，上诉至四川省高院。四川省高院经二审审理，最终依然支持了我方的全部合理诉求。 

二审判决生效后，因崇州国投仍拒不按照生效法律文书履行付款义务，我司依法申请强制执行。在执行过程中，我司主要领导带领工作专班和律师团队先后多次前往项目当地开展沟通、谈判、取证等工作，最终与对方达成了执行和解，成功收回成温邛项目工程款及附加利息1.23余亿元。至此，困扰我司长达3年之久的“崇州国投案”完美收官。

接下来，公司党委将继续深入贯彻落实省地质院党委的决策部署，紧扣项目基层所需所盼、所急所忧，以持续深入开展“走、找、想、促”活动为抓手，众志成城、攻坚克难，为加快推进公司高质量发展再立新功。（文/唐洪）